Международный женский день
Пасха
День Победы
Выберите Ваш город X

Управленческий контроль, его формы и методы

Купить Гарантия
Код работы: 32804
Дисциплина: Менеджмент
Тип: Курсовая
Вуз:нет вуза - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу
   
Цена: 290 руб.
Просмотров: 4211
Уникальность: В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста
   
Содержание: СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 3
1 Теоретические основы управленческого контроля 4
1.1 Управленческий контроль и контроллинг персонала 4
1.2 Методы управленческого контроля 10
1.3 Управленческий контроль как фактор конкурентоспособности 16
2 Исследование управленческого контроля на примере ООО «Компания Ассистент» 20
2.1 Общая характеристика ООО «Компания Ассистент» 20
2.2 Анализ системы управления персоналом 24
2.3 Конкурентный анализ ООО «Компания Ассистент» 29
3 Рекомендации по внедрению управленческого контроллинга в деятельность ООО «Компания Ассистент» 33
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 37
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 38





   
Отрывок: В условиях глобализации и интеграции рынка труда персонал выступает как ценный социоэкономичекий ресурс компании, ведь один из важных факторов успеха организации, ее развитие и процветание в современных экономических условиях это наличие квалифицированных специалистов, обладающих высокими профессиональными навыками и умениями. Все ведущие западные компании уже давно внедряют и практикуют у себя все новые процессы управления человеческими ресурсами.
Не менее важным и наиболее успешным среди подходов к управлению является управленческий контроль. Он помогает контролировать деятельность сотрудников и повышать эффективность их работы.

1 Теоретические основы управленческого контроля

1.1 Управленческий контроль и контроллинг персонала

Контроль является важнейшей стадией процесса управления. Он входит в одну из основных функций менеджмента.
Управленческий контроль – процесс влияния менеджеров на работников предприятия для эффективной реализации организационной стратегии.
В современной бизнес-среде эффективный механизм контроля становится одним из важнейших элементов управленческой деятельности, одним из решающих факторов поддержания устойчивой позиции организации, повышения ее конкурентоспособности и всестороннего развития [1, с. 32].
Субъектами управленческого контроля являются руководители и главные специалисты всех уровней структуры управления в организации, осуществляющие контроль косвенно и непосредственно, в зависимости от должности, как за исполнителями процесса, так и своими собственными обязанностям. Также контроль осуществляют внешние и внутренние аудиторы, независимые эксперты.

Купить эту работу
Гарантия возврата денег

 
Не подходит готовая работа? Вы можете заказать курсовую, контрольную, дипломную или другую студенческую работу профессиональным авторам!
 
Вернуться к рубрикатору дисциплин »
 

Другие готовые работы для скачивания, которые могут Вам подойти

Тема: Формы и методы коммерческой и маркетинговой работы фирмы Подробнее
Тип: Контрольная
Вуз: СПбУУЭ
Просмотры: 9894
Тема: Конкуренция: сущность, формы и методы. Особенности конкуренции в современных условиях. Подробнее
Тип: Курсовая
Вуз: Неизвестен
Просмотры: 8996
Тема: 16. Управление временем проекта: принципы и методы Подробнее
Тип: Контрольная
Вуз: Неизвестен
Просмотры: 3187
Тема: Процессы и методы стратегического управления организацией на примере ООО ЦП И НТ ПИРАНТ-АЛТАЙ Подробнее
Тип: Дипломная
Вуз: АГУ
Просмотры: 8478
Тема: Формы и методы познания действительности Подробнее
Тип: Контрольная
Вуз: СПбУУЭ
Просмотры: 6314
Тема: Принципы, формы и методы обучения персонала организации в ООО«ЭкоМебель» Балашихинского района Московской области Подробнее
Тип: Дипломная
Вуз: Институт экономики, управления и финансов (бывш. КГФЭИ)
Просмотры: 6548

Поиск других готовых работ, выполненных в «ИнПро»


Не нашли готовую работу? Отправьте заявку - закажите работу по нужной теме нашим авторам!
 
Вы также можете: Вернуться к рубрикатору дисциплин »