Особенности антикризисного управления персоналом |
Купить Гарантия | |
Код работы: | 20323 | |
Дисциплина: | Антикризисное управление | |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | РАНХиГС - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
Цена: | 290 руб. | |
Просмотров: | 7172 | |
Уникальность: | В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста |
|
Содержание: |
Введение 3 Глава 1 Теоретические основы антикризисного управления персоналом 5 1.1 Понятие работников антикризисного персонала управления персоналом 5 1.2 Антикризисная оценка персонала 12 Глава 2 Анализ и оценка антикризисного управления персоналом ООО «Единое окно» 19 2.1 Краткая характеристика деятельности персонала ООО «Единое окно» 19 2.2 Оценка управления персоналом на предприятии как основа антикризисного управления 27 Глава 3 Совершенствование мероприятий по управлению персоналом в ООО «Единое окно» 36 Заключение 41 Библиографический список 43 |
|
Отрывок: |
Введение Опыт работы в условиях кризиса у российских предприятий невелик, поэтому механизм стратегического управления кадрами для такого варианта развития событий на рынке находится только в стадии формирования. Поскольку сегодняшние кризисные явления еще даже не начали проявляться в полной мере, службе по персоналу на предприятии необходимо заранее подготовиться и продумать, каким образом осуществлять управление персоналом в условиях кризиса, чтобы минимизировать его последствия. Антикризисное управление персоналом организации отличается от обычного и должно отражать общую деловую стратегию вывода ее из кризиса. Деловая стратегия, как правило, заключается в увеличении объемов реализации выпускаемой продукции, поиске резервных возможностей расширения ассортимента предоставляемых услуг, исследования потенциала рынка, избавления от непрофильных активов, оптимизации запасов и сокращении расходов, в том числе, и за счет содержания персонала. Актуальность работы заключается в том, что система антикризисного управления персоналом должна учитывать происходящие процессы, как внутри предприятия, так и во внешней среде. В условиях кризиса особое значение приобретают вопросы оценки, расстановки и распределения персонала; оптимизации его использования; развитие и повышение квалификации кадрового резерва; мотивация и стимулирование работников; создание условий для их эффективной деятельности. Целью работы является предложение мероприятий по совершенствованию антикризисного управления в ООО «Единое окно». Объект исследования – персонал ООО «Единое окно». Предмет исследования – наблюдение как метод оценки персонала ООО «Единое окно». В соответствии с поставленной целью исследования необходимо было решить следующие задачи: - рассмотреть | |
Купить эту работу Гарантия возврата денег |
Тема: | Система управления персоналом | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | ВЗФЭИ | |
Просмотры: | 6433 | |
Тема: | Использование аутсорсинга в управлении персоналом | Подробнее |
Тип: | Часть дипломной | |
Вуз: | РОССИЙСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ КООПЕРАЦИИ | |
Просмотры: | 2082 | |
Тема: | Принцип разделения труда в управлении персоналом | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | АлтГУ | |
Просмотры: | 5476 | |
Тема: | Управление персоналом | Подробнее |
Тип: | Часть дипломной | |
Вуз: | АГУ | |
Просмотры: | 6092 | |
Тема: | Стратегитческое управление персоналом на примере гостиничного комплекса «Бел-Кам-Тур» | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | ДВГТУ | |
Просмотры: | 7915 | |
Тема: | Критерии эффективности труда персонала КР Управление персоналом | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | АЭЮИ | |
Просмотры: | 9507 | |