Международный женский день
Пасха
День Победы
Выберите Ваш город X

Управленческие решения и ответственность

Купить Гарантия
Код работы: 27270
Дисциплина: Разработка управленческих решений в корпорациях
Тип: Дипломная
Вуз:ВЗФИ - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу
   
Цена: 490 руб.
Просмотров: 5424
Уникальность: В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста
   
Содержание: Оглавление

Введение 3
1 Теоретические аспекты управленческих решений и ответственности 5
1.1 Основы теории принятия управленческих решений 5
1.2 Сущность и виды ответственности руководителей за принимаемые ими решения 11
2 Анализ принятия управленческих решений и ответственности на примере МУП «Дорожник» 15
2.1 Общая характеристика организации 15
2.2 Анализ разработки и принятия управленческих решений в организации 18
3 Совершенствование принятия управленческих решений в целях повышения эффективности работы организации 25
Заключение 32
Список использованных источников 34

   
Отрывок: В свою очередь, экономическая сущность управленческих решений состоит в том, что для разработки и реализации любых решений необходимы финансовые, материальные, временные и прочие затраты. Эффективные и качественные решения должны приносить организации (муниципальным образованиям, государству) доходы, а ошибочные приведут к убытку. Требуется учитывать материальную заинтересованность всех участников процессов по разработке и реализации, эффективность применения всех видов ресурсов.
Исходя из актуальности данного вопроса, цель работы – исследование принятия управленческих решений и ответственности.
Основными задачами работы, исходя из поставленной цели, являются:
 рассмотрение теоретических основ принятия управленческих решений и ответственности;
 анализ принятия управленческих решений и ответственности на примере МУП «Дорожник»;
 разработка рекомендаций в области совершенствования принятия управленческих решений в целях повышения эффективности работы организации.
Объект исследования – муниципальное унитарное предприятие «Дорожник»; предмет – принятие управленческих решений и ответственность в данной организации.
В процессе написания работы использовались такие методы исследования, как: анализ литературных источников, обобщения, описания, сравнительно-сопоставительный метод, системный анализ и т.д.
При написании работы была использована учебная литература российских авторов в области принятия управленческих решений, таких как Белов А.Н., Бобылева М.П., Зиновьева Н.Б., Романченко Е.В., Сологуб О.П., Янковая В.Ф. и др.[...]

1 Теоретические аспекты управленческих решений и ответственности

1.1 Основы теории принятия управленческих решений

На протяжении всей своей жизни человек ежедневно принимает разнообразные решения, последствия которых могут оказать влияние как на его будущее, так и на будущее других членов общества. В случае если решение принимается руководителем организации, то последствия данного решения напрямую воздействуют на остальных сотрудников. Поэтому руководители, как правило, всегда несут моральную и материальную ответственность за результаты принимаемых ими решений.
Профессором Минцбергом было установлено, что каждое руководящее лицо должно играть свою роль в процессе межличностного общения, обменах информацией и принятии решений. В сфере принятия решений Минцберг определил четыре роли: предприниматель, специалист по исправлению нарушений в работе, распределитель ресурсов и специалист по достижению соглашений. Основываясь на вышесказанном, можно утверждать, что управленческое решение (УР) является протекающим во времени мыслительным, эмоциональным и правовым актом, направленным на выбор одной из множества альтернатив и совершаемым руководителем в рамках своих полномочий [5, с. 16].
Целью любого организационного решения выступает обеспечение движения к поставленным перед организацией задачам. Исходя из этого, наиболее эффективные организационные решения  это выбор, который будет в действительности реализовываться и призван внести наибольший вклад в достижение конечных целей.
Управленческое решение может трактоваться с разных точек зрения:
 как протекающие в течение времени процессы, что обусловливает выделение их этапов;[...]


Купить эту работу
Гарантия возврата денег

 
Не подходит готовая работа? Вы можете заказать курсовую, контрольную, дипломную или другую студенческую работу профессиональным авторам!
 
Вернуться к рубрикатору дисциплин »
 

Другие готовые работы для скачивания, которые могут Вам подойти

Тема: Уголовная ответственность несовершеннолетних Подробнее
Тип: Курсовая
Вуз: САНКТ–ПЕТЕРБУРГСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ ТЕХНОЛОГИЙ УПРАВЛЕНИЯ И ЭКОНОМИКИ
Просмотры: 5248
Тема: Приватизация как элемент системы управления государственной собственностью Подробнее
Тип: Контрольная
Вуз: СГА
Просмотры: 5022
Тема: Введение 3 Глава 1. Общая характеристика договора энергоснабжения 6 1.1. Общая характеристика договоров 6 1.2. Понятие и сущность договора энергоснабжения 14 1.3. Законодательное регулирование договора энергоснабжения 23 Глава 2. Порядок заключения договора энергоснабжения 32 2.1. Заключение договора энергоснабжения 32 2.2. Содержание договора энергоснабжения 41 2.3. Практика рассмотрения Арбитражными судами преддоговорных споров 48 Глава 3. Исполнение обязательств и ответственность по договору энергоснабжения 56 3.1. Исполнение договора энергоснабжения, ответственность сторон 56 3.2. Имущественные споры, вытекающие из договоров 66 Заключение 76 Список использованных источников 79 Подробнее
Тип: Дипломная
Вуз: иной
Просмотры: 9102
Тема: ОТВЕТСТВЕННОСТЬ ЗА РАЗГЛАШЕНИЕ СВЕДЕНИЙ, СОСТАВЛЯЮЩИХ КОММЕРЧЕСКУЮ ТАЙНУ Подробнее
Тип: Курсовая
Вуз: ТУСУР
Просмотры: 2656
Тема: Ненадлежащая реклама и ее виды. Юридическая ответственность за нарушение законодательства о рекламе Подробнее
Тип: Контрольная
Вуз: АГУ
Просмотры: 9824
Тема: Институт наблюдателей: правовой статус, полномочия, юридическая ответственность Подробнее
Тип: Контрольная
Вуз: нет вуза
Просмотры: 3322

Поиск других готовых работ, выполненных в «ИнПро»


Не нашли готовую работу? Отправьте заявку - закажите работу по нужной теме нашим авторам!
 
Вы также можете: Вернуться к рубрикатору дисциплин »