Функциональный и процессный подходы к управлению организацией |
Купить Гарантия | |
Код работы: | 36431 | |
Дисциплина: | Менеджмент организации | |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | Неизвестен - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
Цена: | 290 руб. | |
Просмотров: | 5223 | |
Уникальность: | В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста |
|
Содержание: |
ВВЕДЕНИЕ 3 1. СУЩНОСТЬ ФУНКЦИОНАЛЬНОГО ПОДХОДА 4 2. СУЩНОСТЬ И ОСОБЕННОСТИ ПРОЦЕССНОГО ПОДХОДА 8 3. СРАВНЕНИЕ ПРОЦЕССНОГО И ФУНКЦИОНАЛЬНОГО ПОДХОДОВ 11 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 14 СПИСОК ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ 16 |
|
Отрывок: |
ВВЕДЕНИЕ Актуальность темы контрольной работы определяется тем, что Тема данной курсовой работы является важной и актуальной для современного общества, так как современные российские предприятия вовлечены в процесс глубоких качественных преобразований. Колоссальные перемены последних лет коренным образом изменили функционирование компаний. Идет переход компаний от функционального управления к процессному. Цель контрольной работы - рассмотреть сущность функционального и процессного подходов управления. Достижение цели потребовало решения следующих задач: - раскрыть особенности функционального подхода; - рассмотреть сущность процессного подхода; - сравнить особенности управления процессным и функциональным подходами. Объект работы – управление предприятием. Предмет работы – функциональный и процессный подходы управления. 1 СУЩНОСТЬ ФУНКЦИОНАЛЬНОГО ПОДХОДА Функциональный подход предлагает рассматривать любой предмет или явление с точки зрения его функций. Он помогает «зреть в корень», не отвлекаясь на несущественные детали и рационально применять имеющиеся ресурсы. Функциональный подход очень распространён в менеджменте. Поэтому имеет смысл остановиться более подробно именно на этом варианте его использования. Он очень удобен в применении, так как почти все предприятия страны имеют чёткую управленческую структуру. Методология управления предполагает наличие целей, законов, принципов, методов и функций, а также технологий и практики управления. Выделяется более десятка подходов к управлению производством : - Административный. Он заключается в регламентации обязанностей и прав, нормативов, затрат и т. п. - Воспроизводственный. Ориентирован на удовлетворение запросов потребителей посредством постоянного возобновления производства товаров или услуг с минимальными затратами. - Динамический. Рассматривает объект управления через призму ретроспективного и перспективного его анализа. - Интеграционный. Имеет целью усиление взаимосвязей между элементами системы управления. | |
Купить эту работу Гарантия возврата денег |
Тема: | Разработка функций управления организацией | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | Промышленно-экономический колледж | |
Просмотры: | 7808 | |
Тема: | Кадровая стратегия в системе стратегического управления организацией | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | Синергия | |
Просмотры: | 3373 | |
Тема: | Оценка эффективности системы управления организацией (на примере ООО “Мустанг-Сибирь“) | Подробнее |
Тип: | Дипломная | |
Вуз: | нет | |
Просмотры: | 4126 | |
Тема: | Оптимизация движения денежных потоков в системе финансового управления организацией | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | РАНХиГС | |
Просмотры: | 7289 | |
Тема: | Процессы и методы стратегического управления организацией на примере ООО ЦП И НТ ПИРАНТ-АЛТАЙ | Подробнее |
Тип: | Дипломная | |
Вуз: | АГУ | |
Просмотры: | 8862 | |
Тема: | Разработка стратегии антикризисного управления организацией | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | ВЗФЭИ | |
Просмотры: | 3664 | |